传统餐饮业通常要归纳思考门店的区位、客流密度、店面房钱等很多约束要素，快餐配送等互联网渠道的接入，不仅在时间和空间上大大削弱了流量的峰谷和极值约束，让门店以极低的本钱将效劳范围从店面扩大到了周边三公里左右，让本来潜伏在周边的花费需要得以经过网络下单、配送上门的方法被激活，带来了实打实的增量，带来流量和效劳才能的赋能。在推广和决议方案才能上，传统餐饮业与以美图点评为代表的掩盖查找、决议方案、下单、谈论四大完好环节的线上渠道协作，能处理大数据关于样本容量和多样性的基本要求。在关于互联网“下半场”概念的阐释时表明，当下“互联网+传统工业”的重心现已从广度和用户量的增加转变为对职业潜在价值的深度开发。不管是“互联网+”也罢，“大数据应用”也罢，影响职业立异变革都只是完成最终目标的方法和手法，“赋能”、“增量”，协助传统商户和职业做到它们本身难以做到的事，这才是“下半场”真实的主旋律。对花费者而言，它不仅是一份寻找美食的攻略，同样也承载起防止“触雷”的预警功用，而关于那些未上榜的商家来说，则势必要经过进步本身的质量，来确实地进步用户体验。必吃榜也因而变成快餐配送在互联网进入下半场后进步用户效劳深度、推进典范餐厅影响力并创造良性商业生态循环的体现。

从树立敞开渠道、推行统一规范，到借助商场力量倒逼职业良性开展、推进商场共治进程，大数据在手的快餐配送在不断扩大本身职业影响力和话语权、强化渠道基地位置的一起，也为本身树立了一套根据海量用户数据的“引流量—建数据—推规范—树口碑—引流量”的自生循环，变成竞赛对手短期内难以仿照和跨越的中心优势之一。跟着互联网进入“下半场”，线上与线下联系、网络倒逼传统工业转型的趋势正将本来现已固定的互联网格式从头撕开一道“缺口”。关于坐拥百万商户资本和6亿线上用户的快餐配送来说，最佳的年代或许现已到来。